Responda-me rápido: dá para estar perto mesmo longe? E dá para estar longe mesmo perto? Eu sei que são perguntas provocativas ou até confusas, mas, ao longo desse texto, eu vou te ajudar a pensar nisso […]
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Responda-me rápido: dá para estar perto mesmo longe? E dá para estar longe mesmo perto? Eu sei que são perguntas provocativas ou até confusas, mas, ao longo desse texto, eu vou te ajudar a pensar nisso […]
Por Márcio Fernandes Artigo publicado originalmente no site da Revista Você S/A em 07/05/20: Clique para acessar. — Vivemos um momento muito difícil. Perdas relevantes preenchem os noticiários. Pessoas estão […]
Por Márcio Fernandes — 1- Criar e organizar a governança do comitê de Crise. Em geral, muitos ficam paralisados, o que é péssimo, mas ainda pior é o esforço disperso […]
Artigo publicado originalmente no site da Revista Você S/A em 09/03/20: Clique para acessar. — Quando ouvi pela primeira vez o termo “Salário Emocional”, fiquei muito curioso para entender do que […]
Durante muito anos de minha carreira, ouvi de diversos chefes que deveria usar sempre em meus projetos o “que”, “quem”, “quando”, “onde”, “por que” e “como”. Faziam isso para tentar […]
Independentemente do porte e do setor de atuação da empresa, quando converso sobre gestão estratégica de pessoas com empresários e executivos, geralmente ouço duas queixas bem frequentes: a falta de […]
Recentemente, ouvi uma música interpretada pela cantora Pitty e escrita por ela e por Tassia Reis. Um trecho me chamou a atenção e me pareceu providencial: “É da minha natureza ser […]
Já parou para pensar em tudo o que você fez na vida para não ser demitido? Seguir por caminhos em que você não acredita, lutar para atingir metas esdrúxulas, baixar […]
As empresas são uma fonte contínua de inovação, criando e comercializando produtos e serviços incríveis para atender necessidades, aumentar o bem-estar das pessoas e agregar valor. Mas, quando aprofundamos o […]
As empresas que ainda mantêm pendurados nas paredes quadros com a definição de missão, visão e valores, recomendo a atualização e, principalmente, a revisão do conteúdo desses conceitos corporativos. Não […]